こんなお悩みは
ありませんか?Worries
- 作業事故を減らしたい
- 作業ミスを減らしたい
現在の活動や取り組みを見直してみませんか?
人の努力によって変わる現場はあります。
- 作業事故をゼロに近づける努力
- 作業ミスをなくす努力
現場の安全意識を向上させるのは並大抵な事ではありません。
作業員を尊重し、指導する側に熱意がなければ人の心には響きません。
作業によっては命を懸けて仕事をしているのです。
現場に寄り添い、”現場の安全が第一”と胸を張って言えますか?
それをわかっていても、行動に移せていますか?
(作業内容にもよりますが)現場は命を懸けて作業をしています。
だからこそ!
我々も命を懸けて指導をしなければ、現場作業員に対して失礼です。
現場と近い距離で指導や教育が真の安全には不可欠です。
元々、安全は成果や効果の見える化が難しいと言われています。
- これが当社のこだわる安全品質コンサルです。
- 可能な限り現場の安全品質レベルを数値化
- 蓄積データを集計し、傾向や対策を分析
- 「指導の効果」「安全品質レベルの向上」「今後の課題」を見える化
安全品質レベルをデータベース化 Database
これまでに3000局以上の安全パトロール実績が当社にはございます。屋外基地局工事・屋内基地局工事・SmallCell工事・局舎内作業など
減点システム | 危険度に応じてレベルを設定 「軽微な指導?重大な指摘?」現場の安全レベルを明確に |
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作業責任者 評価 |
責任者として相応しい役割を果たしているか 「現場の安全は作業責任者次第と言っても過言ではない」 |
ランク付け | 減点と作業責任者評価を総合的に判断 「総合的な判断をしなければ、現場の本質は不明瞭」 |
安全品質コンサルティングの効果 Effectiveness
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POINT.01
減点推移をグラフ化
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POINT.02
ランク割合も明瞭
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POINT.03
プロジェクト別で比較
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POINT.04
期別で比較
御社の安全担当者様がパトロールを実施した場合、自社内のため甘えや遠慮などありませんか?
現場の実態や本質を本当に社内共有できていますか?
”なあなあ”のまま悪い現場を放置していませんか?
フラットな立場や視点で指導も必要です。
我々は元請様に対しても、改善提案など遠慮なくお伝えしております。
そこに『安全を外部委託する価値』という声を多数頂戴しています。
安全パトロールは指摘をするのが目的ではありません。
”現場を良くすること”が目的です。
通信建設業界だけでなく、他業種からも遠慮なくご相談ください。
コンサルティングの流れ Flow
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STEP01
現場確認Research
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STEP02
問題点などの洗い出し、作業手順や安全対策などProblem Confirmation
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STEP03
チェック表の作成Check List
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STEP04
トライアル実施Trial
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STEP05
ブラッシュアップBrushup
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STEP06
安全品質パトロール開始Patrol
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STEP07
結果のフィードバックFeedback
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STEP08
データベース化(集計や分析)Database
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STEP09
効果や課題を継続報告Report